大型テック株IPOの不都合な真実:FacebookからSpaceXまで
大型テック株IPOの不都合な真実:FacebookからSpaceXまで
2012年5月、誰もがFacebookを欲しがった
当時、史上最大のテック株IPOでした。株価は38ドルで始まり、投資家たちは我先にと買い注文を出しました。そして株価は下がりました。下がり続けました。初日に購入した投資家が元本を回復するまでに1年以上かかりました。
もちろんFacebookは最終的に大成功を収めました。しかし私たちは10年間保有し続けた人だけを称え、38ドルで買って20ドルでパニック売りした人々のことはほとんど語りません。
SpaceXの6月12日IPOを前に同じパターンが繰り返されているため、大型テック株IPOの歴史を振り返る価値があると考えています。
IPOの仕組み:誰が先に入るのか
IPOの構造を理解すると、個人投資家がなぜ構造的に不利なのかが見えてきます。
SpaceXのディールを主幹事として率いるGoldman Sachsと他の23銀行は、アナリストではありません。彼らの仕事は「ロードショー」と呼ばれるツアーで、世界最大の機関投資家の前で株式を可能な限り魅力的に売り込むことです。それが文字通り彼らの職業です。
重要なポイントはここです。個人投資家が上場初日に株を買う時点で、大手ヘッジファンドやベンチャーキャピタルは既に取引開始前のより低い価格で配分を受けています。興奮して初日に購入する瞬間、あなたはより安く買った人々の出口戦略になっているのです。
Uberと忘れられた4年間
2019年のUber IPO。世界中の誰もがUberを使っていました。「当然の」投資先に見えました。
上場初日から株価は下落。初日に購入した投資家がプラスに転じるまで4年かかりました。「間違いない」と思った投資で、4年間マイナスを抱え続けたということです。
数字が語る不都合な真実
IPO投資の歴史的データは、多くの人が聞きたくないパターンを示しています。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 10年後に株価が上昇しているIPO銘柄の割合 | 29% |
| 大型テック株IPOの20年平均リターン | 約490% |
| 同期間のS&P 500リターン | 約800% |
過去20年間で最も注目を集めた大型テック株IPOだけを選んで投資しても、単純にインデックスファンドに入れて放置したのと比べてリターンが低かったのです。市場で最もスリリングな投資が、最も退屈な投資に平均で負けていたということです。
ロックアップ満了:本当のリスクが来るタイミング
IPO投資で最も過小評価されているリスクがロックアップ満了です。
企業が上場すると、内部者 — 創業者、初期従業員、ベンチャーキャピタル — は一定期間(通常180日、約6ヶ月)株式を売却できません。この期間が終了すると、1株数セントで取得した株式を持つ内部者が一斉に市場に売りを出します。株価下落はほぼ必然です。
SpaceXの場合、マスク自身は366日(標準の2倍)のロックアップに同意しています。これは前向きなシグナルです。しかし他の内部者の180日ロックアップが解除される時点には依然として注意が必要です。
Googleだけが例外だった理由
30年間のIPO観察の中で、上場初日から購入して後悔がなかったのは、2004年のGoogleただ一つです。
理由は明快です。Googleは上場時点で既に利益を上げており、既に市場を支配していました。ビジョンではなく実績で証明された状態での上場でした。
SpaceXはこの基準でいえば、GoogleよりもFacebookやUberに近い位置にあります。売上187億ドルに対し50億ドルの損失を出し、自社のS-1提出書類で「将来的に収益性を達成できない可能性がある」と記載している企業です。
興奮は退職資金を作ってくれない
IPOの歴史が教えてくれる教訓は一つです。興奮は投資戦略ではないということ。
SpaceXは世代で最もスリリングなIPOかもしれません。ミッションは実在します。しかし30年分のデータは、最も興奮するIPOでさえインデックスファンドに劣後してきたことを示しています。基本 — 確定拠出年金の最大拠出、低コストETF、実質的な収益と価値を持つ企業への投資 — が先です。その基盤が堅固になって初めて、投機を検討する段階に入れます。
同じカテゴリーの記事
ウォッチリスト65銘柄を3つの層に分けた:年9%・12%・15%が決定的に違う理由
ウォッチリスト65銘柄を3つの層に分けた:年9%・12%・15%が決定的に違う理由
ウォッチリスト65銘柄のうち、価格が計算レンジに入った37銘柄を期待リターン順に並べると、14銘柄が年9〜10%、13銘柄が11〜15%、10銘柄が15%超でした。層を分けるのは企業の質ではなく、今日ついている価格です。
マイクロソフトはプット売り、アリババはそのまま買う — 2つのケースで見るキャッシュ・セキュアード・プットの成立条件
マイクロソフトはプット売り、アリババはそのまま買う — 2つのケースで見るキャッシュ・セキュアード・プットの成立条件
マイクロソフトは私の算定価値370ドルに対し株価400ドル、8月28日満期370プットのプレミアムが7.70ドルで月2%(年率25%)。アリババはすでに望む価格を下回っているため、プット売りはむしろ邪魔になります。その分岐点を整理しました。
インテル84ドルは割安か——26年かかった最高値更新が教えること
インテル84ドルは割安か——26年かかった最高値更新が教えること
10年前提(売上成長5〜11%、マージン8〜25%、倍率13〜23倍、要求リターン9%)で回したインテルの適正価格は、ロー15ドル・中央値50ドル・ハイ105ドルでした。アナリストの楽観予想をそのまま使っても4年後の株価は80ドル。現在値は83.76ドルです。
次の記事
米議会議員6名がサービスナウ(NOW)を同時購入している理由
米議会議員6名がサービスナウ(NOW)を同時購入している理由
AI・サイバーセキュリティ・国防予算を管轄する委員会に所属する議員6名が、党派を超えてサービスナウ株を購入しています。CEOの300万ドル自社株買いとトランプ大統領の保有を加えると、見逃せないパターンが浮かび上がります。
フォーチュン500の85%が依存するサービスナウ、その競争優位は本物か
フォーチュン500の85%が依存するサービスナウ、その競争優位は本物か
サービスナウ(NOW)はフォーチュン500企業の85%が利用し、顧客維持率98%、四半期キャッシュフロー15億ドル、売上成長率22%を誇ります。数字で読み解く競争優位の実態を分析します。
SaaS終末論は間違いだ:サービスナウのAI転換が変えるゲーム
SaaS終末論は間違いだ:サービスナウのAI転換が変えるゲーム
ウォール街の「SaaS終末論」がサービスナウを約50%下落させましたが、AI製品Now Assistは契約価値ゼロから7.5億ドルに急成長し、年末15億ドルを目指しています。座席課金から消費課金へのモデル転換が、AI脅威を成長エンジンに変える構造を解説します。
以前の記事
AIバブルで過大評価されている3銘柄:Ciena、SanDisk、Ironの危険信号
AIバブルで過大評価されている3銘柄:Ciena、SanDisk、Ironの危険信号
CienaはPER 173倍、SanDiskは年初来420%上昇、Ironは持続的な競争優位性なし。モーニングスターが3銘柄すべてに売却を推奨する理由を分析した。
アルファベット徹底分析:純利益1600億ドル、利益率38%でも割高なのか
アルファベット徹底分析:純利益1600億ドル、利益率38%でも割高なのか
アルファベットは純利益1,600億ドル・利益率38%の圧倒的な収益力を持つが、現在の株価385ドルは中間想定の適正価格330ドルを上回り、DCFリターンは約7%にとどまる。
逆張り投資の好機:DowとLockheed Martinが見過ごされている理由
逆張り投資の好機:DowとLockheed Martinが見過ごされている理由
AI銘柄が数年分の成長を織り込む中、Dowはホルムズ海峡危機によるアジア競合の弱体化で恩恵を受け、Lockheed Martinは世界的な国防費増加を追い風に高値から反落した買い場を提供している。