SpaceXバリュエーションの算数:売上91倍が正当化されるには
SpaceXバリュエーションの算数:売上91倍が正当化されるには
TL;DR SpaceXのIPO目標時価総額1.75兆ドルは売上の91倍であり、Google(11倍)と比較すると、売上を10倍に成長させても現在の価格をようやく正当化できる水準です。年間300億ドルのキャッシュバーン、IPO調達750億ドルで約2.5年分の資金。これは投資ではなく投機であり、賭けるなら基盤(確定拠出年金、ETF)を先に確保すべきです。
価格と価値は同じではない
私の投資判断を支配する原則が一つあります。価格(Price)はあなたが支払うもの、価値(Value)はあなたが受け取るもの。この二つの数字の間のギャップが投資リターンを決定します。
このフレームワークでSpaceXのIPOを分析すると、現在提示されている価格の意味が明確になります。
SpaceXの数字:売上91倍の重み
SpaceXのIPO目標時価総額は約1.75兆ドルです。一部の報道では2兆ドルまで言及されていますが、1.75兆ドルで計算してみましょう。
直近4四半期の売上が約200億ドルなので、売上の約91倍を支払うことになります。利益の91倍ではありません。この会社は現在赤字なのでP/E比率の計算自体が不可能です。売上1ドルあたり91ドルを支払うのです。
純資産(資産から負債を引いた額)は約350億ドル。1.75兆ドルは純資産の50倍です。
Googleの数字:売上11倍の現実
比較対象としてAlphabet(Google)を見てみましょう。
現在の時価総額は約4.5兆ドル、年間売上は約4,000億ドル。売上の約11倍です。Googleは四半期ごとに数百億ドルの純利益を生み出す、実証済みの収益マシンです。
| 指標 | SpaceX(IPO目標) | Google(現在) |
|---|---|---|
| 時価総額 | 1.75兆ドル | 4.5兆ドル |
| 年間売上 | 約200億ドル | 約4,000億ドル |
| 売上倍率(P/S) | 約91倍 | 約11倍 |
| 純利益 | 赤字(50億ドル超) | 黒字(数百億ドル) |
| 純資産倍率 | 約50倍 | 約7倍 |
| 年間キャッシュバーン | 約300億ドル | N/A(キャッシュ創出) |
この表が示すことはシンプルです。SpaceXをこの価格で購入する場合、現在の事業ではなく、まだ到来していない未来に対して支払っているということです。
10倍成長しても現在の価格
ここで最も重要な計算です。
SpaceXが売上を現在の10倍、2,000億ドルに成長させたと仮定します。そして市場がGoogleと同じ売上倍率の約10倍を付与したとすると、時価総額は約2兆ドルになります。
2兆ドル。これはSpaceXがIPOで目標としている1.75兆ドルとほぼ同じ水準です。
売上を10倍に成長させ、Googleレベルのマルチプルを獲得して、ようやく現在のIPO価格を正当化できるということです。その間、年間300億ドルを消費し続けながら。
750億ドルのランウェイ
IPOで調達予定の750億ドルを現在のキャッシュバーンレート(年間300億ドル)で割ると、約2.5年です。そして今年の支出が前年比で急増していることを考えると、実際のランウェイはさらに短い可能性があります。
2.5年後には再び資金調達が必要になります。追加の株式発行、追加の負債、または他の形態の資金調達。既存株主の持分が希薄化する可能性が高くなります。
投資か、投機か
40万ドルの家が30年後に150万ドルの価値になると誰かが言ったら、今日100万ドルで買いますか?おそらく買わないでしょう。しかし株式市場では、人々はまさにこれを行います。ポテンシャルが実現する前にポテンシャルに対する対価を支払うのです。
SpaceXにお金を入れることが間違いだとは言いません。ただし、それを「投資」と呼ぶか「賭け」と呼ぶかは、まったく異なる意味を持ちます。投資とは、現在の価値に見合った価格で購入する行為です。赤字企業を売上の91倍で買うことは、興奮に基づく投機です。投機自体が悪いわけではありません。危険なのは、投機を投資と勘違いして、失う余裕のない金額を投入することです。
まず基盤を固めよ
SpaceXのIPOに参加するかどうかに関わらず、順序が重要です。
- 確定拠出年金(401kまたはiDeCo)に最大額を拠出する。雇用主マッチングがあれば、それはどんなIPOにも勝る確実なリターンです
- NISA(非課税口座)を最大限活用する
- 低コストETFに毎月定期的に投資する
- 実質的な収益、実質的なキャッシュフロー、実質的な価値を持つ個別株を適正価格で購入する
この基盤が堅固になって初めて、追加資金で投機する資格が生まれます。どんなIPOも、どんな賭けも、雇用主マッチングの確実なリターンには勝てません。
同じカテゴリーの記事
SpaceX IPO:インサイダーが株を売らない構造的理由
SpaceX IPO:インサイダーが株を売らない構造的理由
UberやRivianのようなIPO後の暴落を懸念する声が多いが、税制・証券担保融資・ナスダック規則変更という3つの構造的要因がインサイダーの大量売却を防ぐ。
SpaceX IPOを活用する5つの投資戦略
SpaceX IPOを活用する5つの投資戦略
宇宙関連小型株からAIチップサプライチェーン、QQQインデックスまで — リスク水準別に整理したSpaceX IPO活用の5つのアプローチを分析する。
Beta Technologies vs Rigetti Computing:米国政府が数十億ドルを投じる2つのフロンティア株を比較分析
Beta Technologies vs Rigetti Computing:米国政府が数十億ドルを投じる2つのフロンティア株を比較分析
Beta TechnologiesはFAA認証枠8つのうち7つを獲得し39億ドルの受注残を持つeVTOL企業、Rigetti ComputingはCHIPS法から1億ドルの意向書を受領した量子コンピューティング企業——いずれもプレレベニュー段階だが、政府支援という強力な追い風がある。
次の記事
米議会議員6名がサービスナウ(NOW)を同時購入している理由
米議会議員6名がサービスナウ(NOW)を同時購入している理由
AI・サイバーセキュリティ・国防予算を管轄する委員会に所属する議員6名が、党派を超えてサービスナウ株を購入しています。CEOの300万ドル自社株買いとトランプ大統領の保有を加えると、見逃せないパターンが浮かび上がります。
フォーチュン500の85%が依存するサービスナウ、その競争優位は本物か
フォーチュン500の85%が依存するサービスナウ、その競争優位は本物か
サービスナウ(NOW)はフォーチュン500企業の85%が利用し、顧客維持率98%、四半期キャッシュフロー15億ドル、売上成長率22%を誇ります。数字で読み解く競争優位の実態を分析します。
SaaS終末論は間違いだ:サービスナウのAI転換が変えるゲーム
SaaS終末論は間違いだ:サービスナウのAI転換が変えるゲーム
ウォール街の「SaaS終末論」がサービスナウを約50%下落させましたが、AI製品Now Assistは契約価値ゼロから7.5億ドルに急成長し、年末15億ドルを目指しています。座席課金から消費課金へのモデル転換が、AI脅威を成長エンジンに変える構造を解説します。
以前の記事
AIバブルで過大評価されている3銘柄:Ciena、SanDisk、Ironの危険信号
AIバブルで過大評価されている3銘柄:Ciena、SanDisk、Ironの危険信号
CienaはPER 173倍、SanDiskは年初来420%上昇、Ironは持続的な競争優位性なし。モーニングスターが3銘柄すべてに売却を推奨する理由を分析した。
アルファベット徹底分析:純利益1600億ドル、利益率38%でも割高なのか
アルファベット徹底分析:純利益1600億ドル、利益率38%でも割高なのか
アルファベットは純利益1,600億ドル・利益率38%の圧倒的な収益力を持つが、現在の株価385ドルは中間想定の適正価格330ドルを上回り、DCFリターンは約7%にとどまる。
逆張り投資の好機:DowとLockheed Martinが見過ごされている理由
逆張り投資の好機:DowとLockheed Martinが見過ごされている理由
AI銘柄が数年分の成長を織り込む中、Dowはホルムズ海峡危機によるアジア競合の弱体化で恩恵を受け、Lockheed Martinは世界的な国防費増加を追い風に高値から反落した買い場を提供している。